Encuesta de satisfacción laboral: qué preguntar y cómo preguntarlo
Una buena encuesta de satisfacción laboral reúne preguntas cortas agrupadas por temas (compromiso, jefes y dirección, desarrollo, salario y beneficios, bienestar, comunicación), cada una con la escala de respuesta adecuada, más una pregunta eNPS y algunas preguntas abiertas. Esta guía te da 50 preguntas listas para usar con el formato de respuesta de cada una, una plantilla para copiar y pegar, y un método paso a paso para lanzar la encuesta online y actuar sobre los resultados.
Este artículo trata de tu propio equipo. Si quieres medir lo que sienten tus clientes sobre tu producto o servicio, consulta nuestra guía de preguntas para una encuesta de satisfacción del cliente: las preguntas, el público y el seguimiento son muy distintos.
Puntos clave
- Agrupa las preguntas por temas para que cada resultado tenga un responsable claro: un mánager, Recursos Humanos, la dirección o el presupuesto.
- Usa una escala de acuerdo de 5 puntos para la mayoría de las preguntas, una escala de 0 a 10 para el eNPS y texto libre para 3 a 5 preguntas al final.
- El anonimato es el factor que más influye en la sinceridad: un único enlace genérico, sin nombres y sin resultados para grupos muy pequeños.
- Una encuesta completa de 25 a 40 preguntas al año, más una encuesta breve (pulse) de 5 a 10 preguntas entre medias, es un ritmo viable para la mayoría de las empresas.
- La encuesta solo genera confianza si compartes los resultados y anuncias dos o tres acciones concretas después.
¿Qué es una encuesta de satisfacción laboral para empleados?
Una encuesta de satisfacción laboral es un cuestionario que pregunta a los empleados cómo se sienten con su trabajo, su responsable, su salario, su carga de trabajo y la empresa en general. Convierte las opiniones que suelen quedarse en los pasillos en datos que puedes comparar entre equipos y a lo largo del tiempo.
Satisfacción y compromiso están relacionados, pero no son lo mismo. La satisfacción mide si las personas están contentas con sus condiciones de trabajo. El compromiso mide si están motivadas para dar lo mejor de sí. Una encuesta de clima laboral bien diseñada cubre ambos aspectos, por eso el primer bloque de preguntas mezcla los dos.
¿Qué escalas de respuesta funcionan mejor en una encuesta de satisfacción laboral?
Una escala de acuerdo de 5 puntos (totalmente en desacuerdo a totalmente de acuerdo) funciona mejor para la mayoría de las preguntas, porque es rápida de responder y fácil de comparar entre equipos. Usa otros formatos solo cuando aporten algo.
| Formato de respuesta | Ejemplo | Ideal para |
|---|---|---|
| Escala de acuerdo (5 puntos) | Totalmente en desacuerdo / En desacuerdo / Neutral / De acuerdo / Totalmente de acuerdo | La mayoría de afirmaciones sobre el puesto, el responsable, la cultura y el desarrollo |
| Escala de satisfacción (5 puntos) | Muy insatisfecho a Muy satisfecho | Salario, beneficios, herramientas, espacio de trabajo |
| Escala de frecuencia | Nunca / Rara vez / A veces / A menudo / Siempre | Carga de trabajo, estrés, reconocimiento, horas extra |
| Escala de 0 a 10 | 0 = Nada probable, 10 = Extremadamente probable | La pregunta eNPS |
| Sí / No | Sí / No | Hechos sencillos: "¿Has tenido una conversación sobre tu carrera este año?" |
| Opción múltiple | Elige hasta 3 opciones | Prioridades: qué beneficios importan más, qué te haría quedarte |
| Texto libre | Respuesta abierta | El "por qué" de las puntuaciones, ideas, lo que no se te ocurrió preguntar |
Dos reglas mantienen los datos limpios. Primero, usa la misma escala y la misma dirección (negativo a la izquierda, positivo a la derecha) en todo un bloque. Segundo, formula las afirmaciones de forma positiva y neutra: "Mi carga de trabajo es asumible" en lugar de "No estoy desbordado". En una herramienta de encuestas online, los campos de calificación con estrellas o números hacen que estas escalas se respondan rápido desde el móvil.
50 preguntas para una encuesta de satisfacción laboral, por temas
Elige los bloques que corresponden a lo que quieres saber. Para una encuesta anual completa, toma de 4 a 6 preguntas por bloque. Para una encuesta pulse, una o dos de cada uno. Salvo que se indique otra cosa, el formato de respuesta es la escala de acuerdo de 5 puntos.
Compromiso y satisfacción con el puesto (preguntas 1 a 8)
| N.º | Pregunta | Formato de respuesta |
|---|---|---|
| 1 | En general, estoy satisfecho con mi trabajo. | Acuerdo |
| 2 | Mi trabajo tiene sentido para mí. | Acuerdo |
| 3 | Sé lo que se espera de mí en mi puesto. | Acuerdo |
| 4 | Tengo las herramientas y los recursos que necesito para hacer bien mi trabajo. | Acuerdo |
| 5 | Mi puesto actual aprovecha bien mis competencias. | Acuerdo |
| 6 | Me siento orgulloso de decir dónde trabajo. | Acuerdo |
| 7 | Me veo trabajando aquí dentro de dos años. | Acuerdo |
| 8 | ¿Con qué frecuencia te sientes motivado al empezar tu jornada? | Frecuencia |
Jefes y dirección (preguntas 9 a 16)
Estas preguntas sobre el responsable directo y la dirección son las más sensibles. Muestra sus resultados por equipo solo cuando el equipo sea lo bastante grande para proteger el anonimato (ver más abajo).
| N.º | Pregunta | Formato de respuesta |
|---|---|---|
| 9 | Mi responsable me da comentarios útiles sobre mi trabajo. | Acuerdo |
| 10 | Mi responsable reconoce el trabajo bien hecho. | Acuerdo |
| 11 | Confío en mi responsable. | Acuerdo |
| 12 | A mi responsable le importa mi bienestar. | Acuerdo |
| 13 | Puedo plantear un problema a mi responsable sin miedo a consecuencias negativas. | Acuerdo |
| 14 | La dirección comunica un rumbo claro para la empresa. | Acuerdo |
| 15 | Confío en las decisiones que toma la dirección. | Acuerdo |
| 16 | La dirección actúa a partir de las opiniones de los empleados. | Acuerdo |
Desarrollo profesional (preguntas 17 a 23)
| N.º | Pregunta | Formato de respuesta |
|---|---|---|
| 17 | Aquí tengo oportunidades de aprender y crecer. | Acuerdo |
| 18 | Veo un camino profesional claro para mí en esta empresa. | Acuerdo |
| 19 | He recibido la formación que necesitaba en los últimos 12 meses. | Acuerdo |
| 20 | ¿Has tenido una conversación sobre tu carrera o tu desarrollo con tu responsable en los últimos 12 meses? | Sí / No |
| 21 | Las vacantes internas se cubren de forma justa. | Acuerdo |
| 22 | Se me anima a probar nuevas ideas en mi trabajo. | Acuerdo |
| 23 | ¿Qué te ayudaría más en tu desarrollo? (presupuesto de formación, mentoría, nuevas responsabilidades, movilidad interna, certificación, otro) | Opción múltiple |
Salario y beneficios (preguntas 24 a 29)
| N.º | Pregunta | Formato de respuesta |
|---|---|---|
| 24 | ¿Cuál es tu nivel de satisfacción con tu salario? | Satisfacción |
| 25 | Considero que mi salario es justo para el trabajo que hago. | Acuerdo |
| 26 | Entiendo cómo se deciden las subidas salariales y los bonus. | Acuerdo |
| 27 | ¿Cuál es tu nivel de satisfacción con tus beneficios sociales? | Satisfacción |
| 28 | ¿Qué beneficios te importan más? (seguro médico, plan de pensiones, horario flexible, teletrabajo, días libres adicionales, presupuesto de formación, ticket restaurante o ayuda al transporte, otro) | Opción múltiple, hasta 3 |
| 29 | Mi retribución total está bien posicionada frente a puestos similares en otras empresas. | Acuerdo |
En lugar de crear el formulario desde cero, parte de la plantilla de encuesta de satisfacción laboral de Mailpro y sustituye las preguntas por las de esta lista que encajen con tu equipo.
Bienestar y conciliación (preguntas 30 a 37)
| N.º | Pregunta | Formato de respuesta |
|---|---|---|
| 30 | Mi carga de trabajo es asumible. | Acuerdo |
| 31 | ¿Con qué frecuencia trabajas más allá de tu horario habitual? | Frecuencia |
| 32 | Puedo conciliar mi trabajo y mi vida personal. | Acuerdo |
| 33 | ¿Con qué frecuencia sientes estrés por el trabajo? | Frecuencia |
| 34 | Puedo desconectar del trabajo fuera de mi horario. | Acuerdo |
| 35 | Me siento seguro en el trabajo, física y emocionalmente. | Acuerdo |
| 36 | Me tratan con respeto, sea cual sea mi origen o perfil. | Acuerdo |
| 37 | Tengo la flexibilidad que necesito sobre dónde y cuándo trabajo. | Acuerdo |
Comunicación, equipo y cultura (preguntas 38 a 43)
| N.º | Pregunta | Formato de respuesta |
|---|---|---|
| 38 | Recibo a tiempo la información que necesito para hacer mi trabajo. | Acuerdo |
| 39 | Entiendo cómo contribuye mi trabajo a los objetivos de la empresa. | Acuerdo |
| 40 | En mi equipo nos ayudamos unos a otros. | Acuerdo |
| 41 | Los distintos equipos colaboran bien entre sí. | Acuerdo |
| 42 | ¿Con qué frecuencia recibes reconocimiento por un buen trabajo? | Frecuencia |
| 43 | Los valores de la empresa coinciden con cómo se comporta realmente la gente aquí. | Acuerdo |
eNPS (preguntas 44 y 45)
| N.º | Pregunta | Formato de respuesta |
|---|---|---|
| 44 | ¿Qué probabilidad hay de que recomiendes [Empresa] como lugar de trabajo a un amigo? | Escala de 0 a 10 |
| 45 | ¿Cuál es el motivo principal de tu puntuación? | Texto libre |
Preguntas abiertas para una encuesta de satisfacción laboral (preguntas 46 a 50)
| N.º | Pregunta | Formato de respuesta |
|---|---|---|
| 46 | ¿Qué es lo que más te gusta de trabajar aquí? | Texto libre |
| 47 | Si pudieras cambiar una cosa de tu trabajo, ¿cuál sería? | Texto libre |
| 48 | ¿Qué te haría más probable quedarte en la empresa? | Texto libre |
| 49 | ¿Qué te impide dar lo mejor de ti en tu trabajo? | Texto libre |
| 50 | ¿Hay algo más que te gustaría que supiera la dirección? | Texto libre |
Haz que las preguntas abiertas sean opcionales y colócalas al final. Los campos de texto obligatorios frustran a la gente y producen respuestas de una sola palabra.
¿Qué es el eNPS y cómo se calcula?
El eNPS (employee Net Promoter Score) es una cifra única que muestra hasta qué punto tus empleados recomendarían tu empresa como lugar de trabajo. Sale de la pregunta 44, respondida en una escala de 0 a 10.
- Agrupa las respuestas: 9 y 10 son promotores, 7 y 8 son pasivos, de 0 a 6 son detractores.
- Calcula el porcentaje de promotores y el porcentaje de detractores.
- Resta: eNPS = % promotores − % detractores. El resultado va de −100 a +100.
Ejemplo: responden 50 empleados. 20 dan un 9 o un 10 (40 % de promotores), 18 dan un 7 o un 8 (pasivos) y 12 dan 6 o menos (24 % de detractores). eNPS = 40 − 24 = +16.
La cifra por sí sola dice poco. Lo que importa es la tendencia de una encuesta a otra y los motivos que da la gente en la pregunta 45. Lee esos comentarios antes de decidir qué corregir.
¿La encuesta de satisfacción laboral debe ser anónima?
Sí. Una encuesta de satisfacción laboral anónima obtiene respuestas más sinceras, sobre todo en las preguntas sobre los responsables, el salario y el estrés. Quien teme ser identificado tiende a marcar "De acuerdo" por defecto, lo que hace que los resultados parezcan mejores que la realidad y los vuelve inútiles.
- Envía un único enlace genérico. No uses enlaces personalizados ni pidas nombre o email. Vincular respuestas a contactos es útil en encuestas a clientes, donde quieres hacer seguimiento; en una encuesta a empleados es justo lo que hay que evitar.
- Limita las preguntas demográficas. Departamento y antigüedad suelen bastar. Edad, género y puesto combinados pueden identificar a alguien en una empresa pequeña.
- Fija un tamaño mínimo de grupo. Decide de antemano no mostrar resultados de ningún grupo con menos de cinco respuestas, y dilo en la invitación.
- Restringe quién puede responder. Para que el enlace no circule fuera de la empresa, protégelo con una contraseña compartida internamente. Mira cómo funciona una encuesta protegida por contraseña.
- Explica cómo se tratan los datos. Indica quién verá las respuestas brutas, cuánto tiempo se conservan y que las respuestas individuales nunca se compartirán con los responsables. Según el RGPD, los empleados deben saber qué datos se recogen y para qué.
- Implica pronto a la representación de los trabajadores (comité de empresa o delegados) si existe. Refuerza la confianza en el proceso.
Dónde se guardan los datos también importa a la plantilla. Mailpro™ está alojado en Suiza en infraestructura privada, cumple el RGPD de forma nativa y nunca vende ni alquila datos, lo que facilita explicar a los empleados adónde van sus respuestas.
Ejemplo de encuesta de satisfacción laboral: plantilla gratis para copiar
Aquí tienes un formato breve de encuesta de satisfacción laboral de 15 preguntas que se completa en unos cinco minutos. Úsalo como encuesta pulse trimestral o como núcleo de una encuesta anual más larga. Los textos son ejemplos: adapta el nombre de la empresa, la fecha límite y el contacto.
Texto de introducción: "Esta encuesta dura unos 5 minutos. Es anónima: no recogemos nombres ni direcciones de email, y los resultados solo se muestran para grupos de cinco personas o más. Responde con sinceridad, por favor. Compartiremos los resultados con todos antes del [fecha] y explicaremos qué vamos a hacer."
Sección 1. Tu trabajo (Totalmente en desacuerdo a Totalmente de acuerdo)
- En general, estoy satisfecho con mi trabajo.
- Sé lo que se espera de mí en mi puesto.
- Tengo las herramientas y los recursos que necesito para hacer bien mi trabajo.
Sección 2. Tu responsable
- Mi responsable me da comentarios útiles sobre mi trabajo.
- Puedo plantear un problema a mi responsable sin miedo a consecuencias negativas.
- La dirección actúa a partir de las opiniones de los empleados.
Sección 3. Desarrollo y salario
- Aquí tengo oportunidades de aprender y crecer.
- Considero que mi salario es justo para el trabajo que hago.
- ¿Cuál es tu nivel de satisfacción con tus beneficios sociales? (Muy insatisfecho a Muy satisfecho)
Sección 4. Bienestar
- Mi carga de trabajo es asumible.
- ¿Con qué frecuencia sientes estrés por el trabajo? (Nunca a Siempre)
- Puedo conciliar mi trabajo y mi vida personal.
Sección 5. Valoración general
- ¿Qué probabilidad hay de que recomiendes [Empresa] como lugar de trabajo a un amigo? (0 a 10)
- ¿Cuál es el motivo principal de tu puntuación? (opcional)
- Si pudieras cambiar una cosa de tu trabajo, ¿cuál sería? (opcional)
Texto de agradecimiento: "Gracias por tu tiempo. Tus respuestas se han registrado de forma anónima."
Si prefieres un formulario ya preparado, la página de encuesta de satisfacción laboral de Mailpro muestra una plantilla que puedes adaptar en el editor de encuestas.
¿Cómo se hace una encuesta de satisfacción laboral con una herramienta online?
Lanzar una encuesta de satisfacción laboral online lleva siete pasos, desde fijar un objetivo claro hasta cerrar la encuesta y analizar las respuestas. La mayor parte del trabajo está en la preparación y el seguimiento, no en construir el formulario.
- Fija un objetivo. Por ejemplo: "Entender por qué la gente de atención al cliente se va antes de dos años". El objetivo decide qué bloques de preguntas conservas.
- Elige las preguntas. De 25 a 40 para una encuesta anual, de 5 a 15 para una pulse. Reutiliza siempre las mismas preguntas clave para poder comparar.
- Construye el formulario. Usa campos de calificación para las escalas, una sección por tema y un indicador de progreso para que la gente sepa cuánto le queda. Usa la ramificación de encuestas para mostrar las preguntas sobre el responsable solo a quien tiene uno, o preguntas adicionales solo a quien da una puntuación baja.
- Pruébala. Pide a tres compañeros de equipos distintos que respondan desde el móvil y desde el ordenador. Elimina cualquier pregunta que les haga dudar.
- Anúnciala y envíala. Que una persona de la dirección anuncie la encuesta y después envía el enlace por email. Puedes compartir la encuesta mediante una campaña de email a tu lista interna; asegúrate de que sea el enlace genérico para que las respuestas sigan siendo anónimas.
- Mantenla abierta de una a dos semanas y envía uno o dos recordatorios. Nuestra guía para aumentar la tasa de respuesta de las encuestas explica el momento y la redacción de los recordatorios.
- Cierra, exporta y analiza. Mira las medias por bloque, la proporción de respuestas favorables (De acuerdo más Totalmente de acuerdo), el eNPS y los temas que salen en los comentarios.
Para consejos generales sobre orden, extensión y diseño válidos para cualquier encuesta, consulta nuestras buenas prácticas para encuestas online.
Ejemplo de email de invitación
Asunto: 5 minutos para contarnos cómo te va de verdad
Hola a todos:
Queremos saber qué funciona y qué no en vuestro día a día. La encuesta dura unos 5 minutos y es anónima: sin nombres, sin direcciones de email y sin resultados para grupos de menos de cinco personas.
Está abierta hasta el [fecha]. Compartiremos los resultados con todos antes del [fecha], junto con lo que pensamos cambiar.
[Enlace a la encuesta]
Gracias, [Nombre, cargo]
¿Cada cuánto hay que hacer una encuesta de satisfacción laboral?
A la mayoría de las empresas les funciona una encuesta de satisfacción laboral completa al año y una encuesta pulse breve cada trimestre. La anual aporta profundidad; las pulse muestran si las acciones emprendidas están funcionando.
- Encuesta anual: de 25 a 40 preguntas sobre todos los temas, eNPS y de 3 a 5 preguntas abiertas.
- Pulse trimestral: de 5 a 10 preguntas, siempre con el eNPS y los dos o tres temas en los que estás trabajando.
- Encuestas por momentos clave: tras la incorporación, tras una reorganización o cuando alguien se va (encuesta de salida).
No encuestes más a menudo de lo que puedes actuar. Si la gente responde cada mes y no ve cambios, la participación cae y la confianza también.
¿Qué hacer con los resultados de la encuesta de satisfacción laboral?
Comparte los resultados con todos, elige dos o tres prioridades e informa de los avances. Actuar de forma visible importa más que la propia encuesta.
- Comparte pronto los resultados principales, idealmente pocas semanas después del cierre: participación, eNPS, las tres puntuaciones más altas y las tres más bajas, y los grandes temas de los comentarios.
- Deja que cada equipo comente sus propios resultados. Los responsables organizan una reunión corta para preguntar "¿Qué hay detrás de esta puntuación?" y "¿Qué cambio ayudaría más?".
- Elige dos o tres prioridades, no veinte. Escoge temas importantes para la plantilla y que estén en tu mano.
- Asigna un responsable y una fecha a cada acción.
- Informa con un "Nos dijisteis, hicimos" y vuelve a medir en la siguiente encuesta pulse.
| Nos dijisteis (ejemplo) | Hicimos (ejemplo) |
|---|---|
| "No entiendo cómo se deciden las subidas de sueldo." | Publicamos en la intranet los criterios y el calendario de la revisión salarial. |
| "Demasiadas reuniones, no hay tiempo para trabajar." | Creamos dos tardes por semana sin reuniones. |
| "No sé hacia dónde puede ir mi carrera." | Cada empleado tendrá una conversación de desarrollo antes de final de año. |
¿Cuáles son los errores más comunes en una encuesta de satisfacción laboral?
- Demasiadas preguntas. En las encuestas largas, las últimas respuestas se dan con prisa. Elimina todo aquello sobre lo que no vayas a actuar.
- Preguntas dobles como "Mi responsable me apoya y es justo". Divídelas: alguien puede estar de acuerdo con una mitad y no con la otra.
- Formulaciones que inducen la respuesta como "¿Cuánto te gusta nuestra nueva oficina?".
- Anonimato débil: enlaces personalizados, demasiadas preguntas demográficas, resultados de equipos diminutos.
- Cambiar las preguntas cada año, lo que impide leer tendencias.
- Silencio después de la encuesta. No compartir los resultados es la forma más rápida de hundir la participación la próxima vez.
Preguntas frecuentes
¿Qué preguntas hacer en una encuesta de satisfacción laboral?
Las buenas preguntas de una encuesta de satisfacción laboral son cortas, tratan una sola idea y apuntan a algo que puedes cambiar: carga de trabajo, comentarios del responsable, desarrollo profesional, equidad salarial, reconocimiento y comunicación. Añade una pregunta eNPS y dos o tres preguntas abiertas como "¿Qué te haría más probable quedarte?".
¿Cuántas preguntas debe tener una encuesta de satisfacción laboral?
De 25 a 40 preguntas para una encuesta anual, que a la mayoría le lleva de 10 a 15 minutos, y de 5 a 15 para una encuesta pulse. Pocas preguntas bien elegidas dan mejores datos que una lista larga.
¿Qué es un buen resultado de eNPS?
Cualquier resultado por encima de cero significa que tienes más promotores que detractores. En lugar de perseguir una referencia externa, compara tu eNPS con tus encuestas anteriores y entre equipos, y lee los motivos de las puntuaciones.
¿Qué diferencia hay entre una encuesta de satisfacción laboral y una encuesta de clima laboral?
La encuesta de satisfacción laboral pregunta si los empleados están contentos con sus condiciones (salario, carga de trabajo, responsable). La encuesta de clima laboral mira también el ambiente, la cultura y la motivación del conjunto. En la práctica, la mayoría de empresas combinan ambas en un solo cuestionario, como en la lista anterior.
¿Puedo reutilizar una encuesta de satisfacción del cliente para los empleados?
No. El público, las preguntas y las necesidades de anonimato son distintos. Las encuestas a clientes miden una experiencia con tu producto y a menudo se vinculan a un contacto para hacer seguimiento; las encuestas a empleados deben ser anónimas y tratar del propio trabajo.
Mailpro y las encuestas a empleados
Convierte estas 50 preguntas en una encuesta de satisfacción laboral anónima
Crea tu encuesta con campos de calificación y ramificación, envíala a tu equipo por email y consulta los resultados en un solo lugar. Mailpro está alojado en Suiza y cumple el RGPD de forma nativa.
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